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직원들이 다 같이 웃고 있는데
“뭔 소리인지 모르겠네 ㅎㅎ” 하며 어색하게 웃는 부장님,
슬쩍 회의에 참여했는데 갑자기 조용해지는 팀 분위기...
“나 아직 퇴물 아냐…”
그렇죠, 아직 너무 멀었죠! 다만 업데이트가 좀 필요할 뿐입니다.
오늘은 ‘일하기 좋은 부장님’ 되는 법, 쉽고 유쾌하게 알려드릴게요.
🎯 부장님이 잘못해서가 아니라, 세대가 바뀌었습니다
- MZ는 수평 커뮤니케이션을 원하고
- 명령형 말투보단 제안형 피드백을 선호하며
- “무조건 야근!”보다 **“성과 중심”**을 원합니다.
✅ 부장 생존 필수 스킬 5가지
🧠 1. “요즘 말 몰라도, 리액션은 가능합니다”
❌ “그게 뭔 뜻이야?”
✅ “그런 표현 신기하네~ 요즘 많이 쓰나 봐?”
→ 무조건 “몰라” 대신 유쾌한 반응 + 관심 표현이면 OK!
📞 2. “피드백은 명령 말고 ‘제안형’으로”
❌ “이건 다시 해 와”
✅ “이 부분은 이런 방향도 좋을 것 같아. 한번 생각해볼래?”
→ 말투 하나에 팀 분위기 뒤바뀝니다.
특히 MZ는 톤과 말투에 민감합니다.
☕ 3. “회식은 팀원이 좋아하는 방식으로”
❌ “오늘은 고기집! 2차는 당연히 노래방이지~”
✅ “점심 회식 어때요? 아니면 팀 커피챗도 좋고요~”
→ 요즘 팀원은 식사도 업무처럼 받아들일 수 있습니다.
소통 중심 회식이 답입니다.
💬 4. “’나 땐 말이야’ 금지령”
❌ “내가 신입일 땐 말이지~”
✅ “그땐 그랬는데 요즘은 많이 바뀌었지?”
→ 추억 회상이 아닌, 공감의 방향으로 전환하면 더 좋습니다.
🤝 5. “사소한 피드백에도 리액션 주기”
“그 아이디어 괜찮은데?”
“잘 정리했더라, 보기 편했어”
→ MZ는 즉각적 피드백과 짧은 칭찬에 에너지를 받습니다.
말 한마디로 팀 분위기 살아납니다!
✅ 마무리 한 줄 요약
**좋은 부장은 ‘말을 잘하는 사람’이 아니라, ‘듣고 반응하는 사람’**입니다.
MZ는 어렵지 않아요.
그저 서로 다른 언어를 번역할 수 있는 유연한 마인드만 있으면 됩니다!
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