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요즘 이런 말 돌죠?“대리는 사원과 과장의 민증을 동시에 들고 있는 사람이다.” 맞습니다.보고는 내가 하고, 정리는 내가 하고,칭찬은 과장님이 받고, 욕은 같이 먹습니다.딱 그 사이 어딘가에서 눈치와 성실함 사이에서 매일 줄타기 중인 당신을 위해,오늘은 "대리 생존 스킬셋"을 알려드릴게요!💡 이런 순간, 100% 대리다신입이 “이거 이렇게 해도 되나요?” 묻고과장이 “이건 알아서 해줘요” 맡기고부장은 “이거 왜 이렇게 했어?” 묻는 상황👊 딱. 대. 리. 포지션.🛠 대리를 위한 5가지 생존 전략✅ 1. “내가 끝까지 다 해야 할 건 아니다”✅ 맡을 건 맡고, 던질 건 던져야 오래 갑니다.🗣 “이 부분은 과장님 확인 후 마무리하겠습니다.”→ 중간관리자 연습은 여기서부터 시작!✅ 2. “신입을 키우면..

회의 시간.노트북은 켰지만, 슬랙창만 바라보며 머릿속엔 이런 생각이 맴돌죠.“지금 말하면 끼어드는 건가?”“이 아이디어… 너무 허술한가?”“그냥 조용히 메모나 할까...?” 하지만 회의는 존재감이 성적표처럼 드러나는 순간이에요.오늘은 회의에서 말 한 마디로 ‘일잘러’처럼 보이는 팁, 알려드립니다.📌 왜 회의에서 존재감이 중요할까?✅ 회의는 일의 방향을 결정하는 자리✅ 말은 적게 해도 한 마디가 명함보다 강력할 수 있음✅ 리액션 하나로 *“이 친구, 일 좀 하네”*라는 인상 가능✨ 회의 존재감 살리는 5가지 꿀팁✅ 1. “질문”은 최고의 기술“혹시 이건 이런 방향으로 이해해도 될까요?”“이 아이디어, 고객 입장에선 어떻게 보일까요?”질문은 말하는 것보다 똑똑해 보이는 법.무리해서 의견 내기보다, 질문으로..

“보고서 잘 쓰는 법 좀 알려주세요...”이 말, 신입사원 톡방에서 가장 많이 나오는 멘트 중 하나죠.문장을 쓴 것 같은데 안 읽히고,한 줄 써놨는데 상사 피드백은 “그래서 결론이 뭐야?” 😇그냥 텍스트 입력한 게 아니라,회사라는 세계에서 통하는 언어로 적는 법이 필요합니다!✍️ 보고서에 센스가 묻어나는 포인트는? ✅ 1. 제목부터 예의 + 핵심❌ 제목: 보고자료✅ 제목: [제안서] 마케팅팀 3월 인스타그램 기획안_초안(240324)“누구를 위한 문서인지, 언제 만들었는지, 무엇인지”이 세 가지만 담겨도 읽히는 제목 완성!✅ 2. ‘서론-본론-결론’은 교과서가 아니라 기본기서론: 왜 이 보고서를 쓰게 됐는가본론: 현황, 데이터, 문제, 아이디어결론: 제안사항 or 진행 요청사항문장이 아니라 생각 구조를..